在展覽選擇中，需要注意避免一些錯誤的選擇觀念和方法。不考慮自身的需要，不考慮市場條件，不對展覽會做調研、選擇工作，僅出于某一孤立的原因，或出于某一單方面的考慮而做出的展覽選擇往往是錯誤的。常見的選擇錯誤有不少，下面特舉例說明：

　　邀請可能是展覽會組織者發出的，也可能是名人、政府部門、工商會、行業協會等發出的。展覽會組織者發出的邀請大多可以不予理會。名人、政府部門等發出的邀請也許能證明展覽會有些影響、質量不會差。但是不考慮自身的營銷需要和市場潛力就接受邀請決定參展是不明智的。對于企業，低層次的邀請（包括展覽會組織者的邀請）不必考慮，高層次的邀請也只能作為考慮因素之一。

　　這是一個相當普遍的現象，尤其是大公司。好的展覽會是重要的貿易場所，在此場合亮相、對擴大或保持展出者影響有著積極的意義。但是，競爭對手參加某個展覽會自有他的戰略和戰術考慮。各人的參展原因不一定一樣，他人的參展行為不應該作為自己的參展理由。因此除了要考慮自身的營銷戰略即為什么參展，還要考慮營銷戰術，即采取什么樣的營銷方式、商場競爭不一定都要正面廝殺，克敵制勝、占領市場的方法多種多樣。總之要根據自身的需要多方面考慮，不能被競爭對手牽著鼻子走。