時代變了，產品為王

產品回歸，君子務本

展會洞見未來，到底什么樣的產品會“火”?

從2018SIUF深圳內衣展，可窺見一二!

工業時代，大部分營銷專家都在談價格、渠道、促銷，產品并非首位!因為，自家的產品和別人家一樣，因此要把產品賣出不同樣兒來，必須在這三個上面下功夫。

隨著移動互聯時代到來，首先是信息與渠道變革，一切跟著變了：信息透明化，動動拇指用戶就能評論產品;性價比路線、產品回歸的小米，重啟“產品為王”之路。

生命不息，折騰不止，行業折騰到現在，經歷價格為王、渠道為王、營銷為王的三個時代，到如今業內主流普遍觀點“產品為王”，有點“君子務本、本立而道生”的感覺了。

大家侃侃而談的“產品”源于杰瑞·麥卡錫的4P營銷理論：Product、Price、Place和promotion。產品，從營銷角度來看，產品是指能夠提供給市場人們使用和消費并滿足人們某種需要的任何東西，包括有型產品、服務、人員、組織觀念和他們的組合。

如今的“產品”為王，更強調應該是也是這個概念下的產品，而非簡單、單一的物件兒。

那么“產品”為王的時代，什么樣的產品具備“火”的特質?

1、極致化

2、口碑化

3、個性化

4、場景化

簡單解釋一下：場景化依然是移動互聯網時代產品立足的原點，所謂場景化實際上是對消費者在該場景下時間的絕對占用，“成人注意力缺失癥”爆發的當下，擁有場景，即擁有消費時間。有限的消費時間與海量信息悖論，讓絕大多數的工業時代產品變成“零和游戲”，而極致單品在剛需小眾群體的口碑傳播，讓不少新興品牌崛起。

業內也有一種聲音稱，這種策略并不合適亟需轉型升級品牌，事實上只要跟現有品牌的消費者“走的再近些”，這個方法依然適用。

實踐依然是檢驗真理的唯一標準，大家都是摸石頭過河的時代，在震蕩時期找尋旭日。

內外兼修新品類派

外部思維與內功結合的，內外兼修品牌派系都沖著新品類大舉進攻。所謂新品類，就不得不提起改良與創新。改良是在原有產品基礎上通過工藝提升，另一種則是，結合外部環境與已經不能同日而語的消費者思維進行全新的產品創新，從概念、場景、服務等全維度改變，即賣的是一件產品而不是一件內衣。

比如運動!2018SIUF內衣展不約而同地出現兩場同為“運動”主題、內容卻大相徑庭的時尚發布——新怡集團的Yo Girl品牌專場發布和騰飛科技的智能運動服飾專場發布。管中窺豹，實際上這是運動內衣發展的兩級，即專業級和普適級，一個應是美玉無瑕，一個應是閬苑仙葩，一個從小眾到大眾，一個大眾即大道。

極致單品是王道

一根針捅破天，極致單品在互聯網界因為喬布斯和雷布斯而大火。業內人士也因此受到不同程度啟發，尤被認為是OEM對于未來的一條通往羅馬的清晰而曲折的康莊大道。實際上無論是極致主義還是參與感，均是上述四個特征的體現。